杰上杰卓越績效管理培訓(xùn)

讓企業(yè)變得卓越的模式，目標(biāo)是基業(yè)長青，關(guān)注點(diǎn)是管理成熟度

杰上杰針對卓越績效模式，領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場，資源，過程，測量分析與改進(jìn)，結(jié)果

等七個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，對于公司的整個(gè)路線方針做出了調(diào)整。

我們堅(jiān)持五大原則

一、一把手原則，全員參與

二、把卓越績效導(dǎo)入，作為一次企業(yè)發(fā)展的“運(yùn)動”來抓

三、把重心放在“改進(jìn)”上，而不是放在“獎”上

四、人員培養(yǎng)，形成一批“種子型選手”

五、借助一定的外部力量

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