杰上杰卓越績效管理培訓
讓企業(yè)變得卓越的模式，目標是基業(yè)長青，關注點是管理成熟度
杰上杰針對卓越績效模式，領導，戰(zhàn)略，顧客與市場，資源，過程，測量分析與改進，結果
等七個方面進行了系統(tǒng)培訓，對于公司的整個路線方針做出了調整。
我們堅持五大原則
一、一把手原則，全員參與
二、把卓越績效導入，作為一次企業(yè)發(fā)展的“運動”來抓
三、把重心放在“改進”上，而不是放在“獎”上
四、人員培養(yǎng)，形成一批“種子型選手”
五、借助一定的外部力量
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